DH Desarrollo Humano

Aprendizaje en Acción

LA DECISIÓN DEL LÍDER, ¿Ir hacia? o ¿Huir de?

Enviado por José Miguel Griffero R. el 01/12/2011 a las 12:58
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1322775022884-miedo_infantil3.jpgLuego de ver la noticia sobre la intimidación ejecutada por auxiliares de párvulos, usando una máscara de la tirana, a pequeños niños de un jardín para conseguir que siguieran determinadas instrucciones, me surgió la siguiente reflexión sobre la emoción del miedo.

Pareciera ser que en nuestra sociedad seguimos haciendo un uso reiterado del miedo como agente desencadenador de conductas esperadas. ¿Cuándo aprendimos esto?, recordemos  lo que se nos  decía  cuando niños para “animarnos” a lavarnos los dientes…Si no te lavas los dientes se te van a caer. Los ejemplos son numerosos y en los más diversos ámbitos, en el 

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Angel A

Enviado por José Miguel Griffero R. el 09/07/2011 a las 15:12
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Excelente  película del director francés Louc Bellon. En ella se muestra muy bien, entre muchas otras cosas, el ciclo CONSCIENCIA-CREENCIA Y RESPONSABILIDAD. Este ciclo es fundamental para lograr transitar con éxito en los procesos de cambio, mejoramiento y desarrollo de competencias  por citar algunos ejemplos.

CONSCIENCIA-CREENCIA Y RESPONSABILIDAD hacen referencia a lo siguiente:

Consciencia:  Como el espacio del darse cuenta, caída de puntos ciegos.

Creencia: , Tener la convicción de que es posible, juicio de posibilidad.

Responsabilidad: Firme compromiso de hacerse cargo, rol del protagonista.

La película está en Youtube y aquí  dejo un pequeño pasaje.

 

 

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Cuando se quiebra la confianza

Enviado por José Miguel Griffero R. el 08/07/2011 a las 17:15
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quiebre.jpg

Pienso que la confianza es una decisión, decides confiar, decides dar ese paso con otro que tu legitimas y al que le das autoridad en un determinado ámbito. Ese otro tiene una historia, un relato una identidad pública basada en un hacer que cumple estándares que una comunidad juzga  satisfactorio y por lo tanto, basado en esa identidad pública, lo juzgas digno de confianza y das ese paso, decides confiar.

Hace 3 años vivimos este proceso  junto a mi mujer cuando decidimos confiar en un colegio, en su director y en el proyecto de educación. Todo esto calzaba muy bien

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Feedback

Enviado por José Miguel Griffero R. el 06/07/2011 a las 10:45
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A los Chilenos nos cuesta ser asertivos, se nos hace cuesta arriba decirle al otro lo que en verdad quisiéramos decirle, a cambio terminamos con un discurso blandito que poco se parece a lo que queríamos decirle y nos conformamos diciéndonos que es mejor así, que es mejor llevar la fiesta en paz, esto último es curioso ya que nadie habló de guerra.

Hablar no significa generar conflictos, molestar o herir (guerra). Hablar  permite mantener, desarrollar y profundizar  la relación con los otros (paz, convivencia), esto último lo sabemos sin embargo la dificultad para hablar “asertivamente” persiste.

En el sistema

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La Confusa Oferta de Servicios de Coaching

Enviado por José Miguel Griffero R. el 01/05/2011 a las 20:03
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1304295343597-Confusi_n.jpgAnte tanta oferta de Coaching existente en el mercado se está comenzando a crear gran confusión entre los grupos de interés, me refiero a los clientes, las empresas y particularmente la gente de RRHH que contrata estos servicios, algunas empresas consultoras y numerosos profesionales de diversas especialidades que creen estar capacitados para hacer Coaching,  de hecho lo ofrecen y lo ejecutan.

 Recuerdo que hace unos 10 años o quizás más, a la PNL (Programación Neurolingüística) se le miraba con gran interés, poco a poco se fueron incrementando el número de oferentes de formación en PNL y en un corto plazo

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Coaching y la Implementación del Balanced Scorecard (BSC)

Enviado por José Miguel Griffero R. el 26/04/2011 a las 21:32
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El objetivo de este artículo es mostrar, a modo introductorio,  cómo el Coaching individual y la metodología de Team Coaching  permiten apoyar una efectiva  implementación del BSC

(Información detallada del BSC se encuentra disponible en muchos sitios de la web)

El Balanced  Scorecrad es un excelente método para definir  e implementar una estrategia. Esta metodología de gestión rompe con los siguientes   paradigmas:

  1. Gestionar y tomar decisiones basándose únicamente  en indicadores financieros.
  2. Mirar e intervenir las organizaciones  solo desde las áreas funcionales.

David Norton y Robert Kaplan, sus creadores,  proponen una mirada por perspectivas que cruzan toda la organización, ellos definen

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Origen del Pedido de Coaching

Enviado por José Miguel Griffero R. el 09/04/2011 a las 10:08
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Habitualmente una persona puede recurrir directamente a un coach para pedirle que lo apoye en algún aspecto determinado de su vida que el cliente o coachee juzga como problematico o insatisfactorio. Este es el mejor escenario ya que es el cliente quien se está haciendo cargo del pedido, no hay ningún intermediario entre el coach y el cliente.

 En el ámbito organizacional la situación no siempre es tan simple, habitualmente quien hace el pedido  es el área de RRHH, ellos han determinado la conveniencia de iniciar un proceso de Coaching para determinados ejecutivos o directivos. La decisión de RRHH por

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¿Cómo Elegir un Coach?

Enviado por José Miguel Griffero R. el 01/04/2011 a las 17:01
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Actualmente la demanda por servicios de Coaching, individuales y de equipo, es cada vez más creciente, esto mismo hace atractivo para mucha gente ofrecer servicios de Coaching sin contar con una debida formación. El Coaching se aprende y se experimenta transformacionalmente en uno, luego se puede comenzar a ejercer como coach, la experiencia de vida por si sola no alcanza para ejercerlo.

Es importante que los clientes sepan que el Coaching es una actividad que cuenta con organismos privados que promueven y velan por altos estándares de calidad en su ejercicio, esto significa profesionales debidamente formados, con experiencia y certificados

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Invitación a Bailar

Enviado por José Miguel Griffero R. el 18/03/2011 a las 12:04
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Ante tanta noticia trágica es saludable darse un respiro y luego volver con más energía a nuestro quehacer, con más claridad respecto de qué hacer, quizá aparezcan nuevas ideas y perspectivas, más alegría, más ganas...

Invitación original de Claudia Acevedo Karlezi "Bailar es Emprender" http://www.icfchile.cl/content/view/1505634/Bailar-es-Emprender.html#content-top

 

 

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Uso y Abuso del Coaching / Ricardo Escobar Trainer Certificado ICC

Enviado por José Miguel Griffero R. el 02/03/2011 a las 14:08
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1299254959870-FOTO_20RICARDO_202.jpgMi certificación como Team Coach la logré en un entrenamiento de la International Coaching Community (ICC) que conducía Ricardo Escobar, él es el autor de este artículo (en la imagen) que ahora comparto en este Blog y que me parece atingente dada la gran expansión que ha tenido el coaching en nuestro país.

El coaching es  esencialmente una manera de generar conversaciones diferentes para que sucedan cosas diferentes. En los últimos años se ha extendido su uso en diversos ámbitos empresariales con enfoques muy enriquecedores que van desde la ontología del Lenguaje, el action-reflection-learning (ARL) hasta la neurosemántica y  la

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